Sustainability and Public Service Policy

Kadir Has University Sustainability Policy

It becomes increasingly clear that the problems we face in the 21st century at the local and global level, ranging from access to quality education to the fight against the climate crisis, from gender equality to the protection of natural resources, are among the most comprehensive and challenging problems encountered in the history of the world. It is possible to evaluate these problems under the concept of "sustainability," as can be seen in the United Nations Sustainable Development Goals that were established to identify the issues correctly and produce solutions. In this respect, universities with a leading role in education, research, and public service have essential responsibilities in sustainability as well.

In Kadir Has University's 2020-2024 Strategic Plan, spreading the awareness of sustainability as understood within the scope of Sustainable Development Goals and UN Global Compact, identifying main problems, and developing sustainable solutions are considered strategic goals for the academic and administrative units and application and research centers.

In this context, Kadir Has University aims:
  • To set goals for an institutional transformation that will ensure that sustainability is prioritized and internalized by all university members and reshaping the corporate culture based on sustainability,
  • To include, beginning with the Core Programme, sustainability in the academic curriculum for all students and developing social responsibility and research projects shaped by the creativity of students,
  • To produce high-quality research outputs in line with the goals of establishing a sustainable system and lifestyle and transforming it into a sustainable planet,
  • To share the information produced at the University and qualified educational resources with the relevant segments of the society through tools such as public lectures and colloquiua,
  • To preserve the cultural heritage within the University, especially the Historical Tekel Cibali Facility building and Rezan Has Museum, and conducting scientific studies in this field,
  • To establish an inclusive, participatory, and egalitarian campus climate where all forms of discrimination, especially gender inequality, are eliminated,
  • In this context, to establish an education and research ecosystem with an accessible campus free of all obstacles,
  • To inform university members about their funds for social entrepreneurship and innovation projects based on sustainability,
  • To reduce the University's carbon footprint and spending on paper, plastic, metal, and glass, and maximizing recycling efforts,
  • To carry out studies to increase energy efficiency by considering the air conditioning and energy consumption conditions of the University,
  • To ensure that the University will be prepared for pandemics, natural disasters, and crises, all its members should have disaster awareness,
  • To develop national and international collaborations to support studies in the field of sustainability, to announce and encourage these studies by creating a stakeholder map.
Measurable performance indicators will be determined and monitored periodically to measure the targets. In addition, a corporate annual report will be prepared by the University every year based on the Sustainable Development Goals and UN Global Compact principles. The University will share the activities of the University in line with its goals with the public.


Kadir Has University Public Service Policy

As one of the main fields of activity of universities, public service brings together the knowledge produced in the University with society. For Kadir Has University, service to society is connected to education and research processes, it feeds education and research and it lives on them. The University's public service efforts are an integral part of its education and research vision, which is to become a university of international standards.

Our University has the following goals based on its vision of public service and the 2020-2024 Strategic Plan:
  • Making educational activities accessible to non-university students, especially high school and vocational high school students, through open courses, academies, summer/winter schools, and lifelong learning events,
  • Monitoring the demands, expectations, and preferences of both university members and stakeholders (public institutions, non-governmental organizations, private companies) regarding the University, developing necessary action plans in this direction, and informing all stakeholders at regular intervals,
  • Bringing open science and open access practices and high-impact research outputs produced within the University to the public,
  • Developing and implementing projects for local development, starting from the Cibali district, where is the location of the University,
  • Beginning with the Rezan Has Museum, organizing public events and exhibitions on culture, art, archeology, and history,
  • Providing economically disadvantaged students with the opportunity of quality education through the White Doves Scholarship Program,
  • Sharing the information produced with society by increasing online visibility, accessibility, and distance education opportunities.

 

-- 

 

Kadir Has Üniversitesi Sürdürülebilirlik Politikası

21. yüzyılda yerel ve küresel düzeyde karşı karşıya olduğumuz, nitelikli eğitime erişimden iklim kriziyle mücadeleye, toplumsal cinsiyet eşitliğinden doğal kaynakların korunmasına kadar uzanan konulara ilişkin sorunların, dünya tarihinde karşılaşılmış en geniş kapsamlı ve zorlayıcı sorunlar arasında yer aldığı her geçen gün daha net bir şekilde ortaya çıkmaktadır. Sorunları doğru tespit ederek çözümler üretme amacıyla ortaya konmuş olan Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nda da görüldüğü üzere, bu sorunları “sürdürülebilirlik” kavramı altında değerlendirmek mümkündür. Bu açıdan, eğitim, araştırma ve topluma hizmet alanlarında öncü role sahip üniversitelere de sürdürülebilirlik alanında önemli sorumluluklar düşmektedir.

Kadir Has Üniversitesi’nin 2020-2024 Stratejik Planı’nda da, akademik ve idari birimler ile uygulama ve araştırma merkezleri için, Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ve UN Global Compact kapsamında ifade edilen başlıklarda sürdürülebilirlik bilincinin yaygınlaştırılması ve karşılaşılan temel sorunların tespiti ile bu sorunlara sürdürülebilir çözümlerin geliştirilmesi bir stratejik hedef olarak değerlendirilmiştir.

Bu kapsamda, Kadir Has Üniversitesi:

  • Sürdürülebilirliğin tüm üniversite mensupları tarafından öncelik haline getirilmesi ve içselleştirilmesini sağlayacak kurumsal bir dönüşüm için hedefler belirlenmesi ve kurum kültürünün sürdürülebilirlik temelinde yeniden şekillenmesini,
  • Çekirdek Program’dan başlayarak sürdürülebilirliğin tüm öğrenciler için akademik müfredata dahil edilmesini ve öğrencilerin yaratıcılıkları ile şekillenen sosyal sorumluluk ve araştırma projeleri geliştirmesini,
  • Sürdürülebilir bir sistemin ve yaşam tarzının kurulması ile sürdürülebilir bir gezegene dönüşüm hedefleri doğrultusunda, yüksek etkiye sahip, nitelikli araştırma çıktılarının üretilmesini,
  • Üniversitede üretilen bilgilerin ve nitelikli eğitim kaynaklarının toplumun ilgili kesimleri ile halka açık dersler ve kolokyumlar gibi araçlar yoluyla paylaşılmasını,
  • Başta Tarihi Tekel Cibali Tesisi binası ve Rezan Has Müzesi olmak üzere üniversite bünyesinde yer alan kültürel mirasın korunmasını ve bu alanda bilimsel çalışmalar yapılmasını,
  • Toplumsal cinsiyet eşitsizliği başta olmak üzere tüm ayrımcılık biçimlerinin ortadan kalktığı, kapsayıcı, katılımcı ve eşitlikçi bir kampüs ikliminin oluşturulmasını,
  • Bu kapsamda tüm engellerden arındırılmış, herkes için erişilebilir bir kampüs ile eğitim ve araştırma ekosisteminin kurulmasını,
  • Sürdürülebilirliği temel alan sosyal girişimcilik ve inovasyon projelerine yönelik fonları hakkında üniversite mensuplarına bilgilendirilmesini,
  • Üniversitenin karbon ayak izi ile kâğıt, plastik, metal ve cam harcamalarının azaltılarak geri dönüşüm çalışmalarının azami düzeye çıkarılmasını,
  • Üniversitenin iklimlendirme ve enerji tüketimi koşullarının ele alınarak enerji verimliliğini artıracak çalışmaların yapılmasını,
  • Üniversitenin pandemi, doğal afetler ve krizler karşısında hazırlıklı olmasının sağlanarak tüm mensuplarının afet bilincine sahip olmasını,
  • Paydaş haritası oluşturularak sürdürülebilirlik alanındaki çalışmaları destekleyecek, bu çalışmaların duyurulmasını ve teşvik edilmesini sağlayacak şekilde ulusal ve uluslararası iş birliklerinin geliştirilmesini hedefler.

Hedeflerin ölçülebilmesi amacıyla ölçülebilir performans göstergeleri belirlenerek bunların periyodik olarak izlenmesi sağlanacaktır. Ayrıca, Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ve UN Global Compact ilkeleri temelinde her yıl kurumsal bir faaliyet raporu hazırlanarak, üniversitenin hedefleri doğrultusunda gerçekleştirdiği faaliyetler kamuoyuyla paylaşılacaktır.

 

Kadir Has Üniversitesi Topluma Hizmet Politikası

Topluma hizmet, üniversitelerin temel faaliyet alanlarından biri olarak, üniversitede üretilen bilgi birikiminin toplumla buluşturulmasıdır. Kadir Has Üniversitesi için topluma hizmet, eğitim ve araştırma süreçlerinden bağımsız düşünülemeyecek, eğitim ve araştırmadan beslenen ve bu süreçleri de besleyen bir faaliyet alanıdır. Üniversitenin topluma hizmet çalışmaları, uluslararası standartlarda bir üniversite olma hedefini temel alan eğitim ve araştırma vizyonunun içsel bir parçasıdır.

Üniversitemiz, topluma hizmet vizyonu ve 2020-2024 Stratejik Planı temelinde,

  • Açık dersler, akademiler, yaz/kış okulları, yaşam boyu eğitim etkinlikler aracılığıyla eğitim faaliyetlerinin üniversite mensubu olmayan kişilerin, özellikle de lise ve meslek lisesi öğrencilerin erişimine açılması,
  • Hem üniversite mensupları, hem de üniversite dışındaki paydaşların (kamu kuruluşları, sivil toplum kuruluşları, özel şirketler) üniversite ile ilgili talep, beklenti ve tercihlerinin takibi, bu doğrultuda gerekli eylem planlarının geliştirilmesi ve tüm paydaşların düzenli aralıklarla bilgilendirilmesi,
  • Açık bilim ve açık erişim uygulamaları ile üniversite bünyesinde üretilen yüksek etkili araştırma çıktılarının toplumla buluşturulması,
  • Üniversitenin bulunduğu Cibali semtinden başlamak üzere yerel kalkınma için projeler geliştirilmesi ve hayata geçirilmesi,
  • Rezan Has Müzesi başta olmak üzere kültür, sanat, arkeoloji ve tarih konularında halka açık etkinlikler ve sergiler düzenlenmesi,
  • Beyaz Güvercinler Burs Programı aracılığıyla ekonomik bakımdan dezavantajlı öğrencilerin nitelikli eğitim fırsatına kavuşması,
  • Çevrimiçi görünürlüğün, erişilebilirliğin ve uzaktan eğitim olanaklarının artırılması yoluyla üretilen bilgilerin toplumla paylaşılması hedeflerine sahiptir.